Adelar Tolfo com bandeira de Santa Catarina ao fundo
Tolfo 45345 — Deputado Estadual

Santa Catarina precisa de quem conhece de perto a realidade da nossa gente.

Adelar Tolfo é candidato a Deputado Estadual por Santa Catarina, com o compromisso de representar quem trabalha, cuida das nossas comunidades e ajuda a construir o nosso estado todos os dias.

CONHEÇA AS PROPOSTAS

Saúde • Agricultura • Infraestrutura

Compromissos com quem faz Santa Catarina acontecer.

Mais do que falar sobre os problemas, é preciso conhecer a realidade de quem convive com eles todos os dias.

Por isso, Adelar Tolfo defende pautas que partem das necessidades das nossas comunidades e de quem trabalha por elas.

01 — SAÚDE

Fortalecimento da Saúde Pública

Defender uma saúde pública mais estruturada e próxima das pessoas, fortalecendo os serviços que atendem a população catarinense.

02 — HOSPITAIS

Pequenos e Médios Hospitais

Dar voz e apoio aos pequenos e médios hospitais, fundamentais para garantir atendimento de saúde nos municípios e regiões do estado.

03 — VALORIZAÇÃO

Valorização dos Profissionais da Saúde

Defender melhores condições e a valorização de quem dedica a vida ao cuidado das pessoas, incluindo a atualização do piso da enfermagem.

04 — TRANSPORTE

Motoristas da Saúde

Defender o reconhecimento do motorista da saúde como profissional da saúde, valorizando quem diariamente transporta pacientes e participa diretamente dessa rede de cuidado.

05 — ENTIDADES

Apoio às APAEs, AMAs e Redes Femininas de Combate ao Câncer

Fortalecer instituições e entidades que realizam um trabalho essencial de acolhimento, cuidado e assistência às famílias catarinenses.

06 — RECUPERAÇÃO

Apoio às Comunidades Terapêuticas

Reconhecer e apoiar o trabalho realizado por instituições que atuam no acolhimento e na recuperação de pessoas e famílias.

07 — INFRAESTRUTURA

Estradas, Pontes e Infraestrutura Regional

Buscar melhorias para estradas, pontes e acessos que fazem parte da rotina de agricultores, trabalhadores, empresas e famílias das nossas regiões.

Compromissos com a saúde • 35 anos de gestão

Menos promessas vazias, mais gestão técnica na saúde de Santa Catarina

A saúde não se resolve apenas com discursos ou construindo prédios vazios. É preciso integrar o que já existe, apoiar quem está na ponta e fazer o sistema funcionar de verdade para o cidadão.

Integração & Valorização

Rede que Cuida

Mais segurança, previsibilidade e recursos para quem cuida da nossa gente.

“Quem ajuda o Estado a cuidar da população precisa ter condições para continuar cuidando.”

A saúde pública também acontece nas entidades que acolhem e protegem as famílias diariamente: APAEs, AMAs, ILPIs, Redes Femininas de Combate ao Câncer, Comunidades Terapêuticas e Bombeiros.

  • Reconhecimento Oficial

    Inclusão formal das entidades filantrópicas e sociais como parte vital da rede estadual de saúde.

  • Cofinanciamento Estadual Contínuo

    Verba previsível e periódica para custeio, sem o risco constante de paralisação dos serviços.

  • Rede Articulada

    Protocolos claros de fluxo e encaminhamento entre Estado, prefeituras e instituições.

  • Gestão com Transparência

    Recursos atrelados a metas claras, indicadores de qualidade e respeito aos usuários e trabalhadores.

Regionalização & Eficiência

Hospital Forte, Saúde Perto

Aproveitar a estrutura existente e levar o atendimento resolutivo para perto de casa.

“Antes de construir novos prédios, precisamos fazer funcionar com capacidade total a estrutura que já existe.”

Santa Catarina tem dezenas de pequenos e médios hospitais com capacidade ociosa enquanto grandes centros vivem colapsados. A saída é organizar a rede de forma regionalizada e técnica.

  • Mapeamento da Capacidade Ociosa

    Diagnóstico real de leitos cirúrgicos, equipes e equipamentos para zerar filas reprimidas.

  • Vocação Regional Definida

    Hospitais com papéis claros (eletivas, urgência, maternidade ou retaguarda), desafogando a alta complexidade.

  • Financiamento por Função Regional

    Contratos estáveis do Estado para custeio fixo, reduzindo a dependência exclusiva de emendas pontuais.

  • Menos Papel, Mais Gestão

    Desburocratização dos convênios, processos digitais e prestação de contas simplificada por resultados.

Transporte de Vidas

Motoristas da Saúde Valorizados

Quem transporta vidas merece reconhecimento, preparo e valorização.

“Motorista da saúde não transporta carga. Transporta pessoas, transporta vidas.”

Milhares de catarinenses pegam a estrada de madrugada para buscar tratamento. Quem está no volante enfrenta longas jornadas e situações de risco que exigem qualificação e segurança.

  • Regulamentação da Função

    Criação de legislação estadual e articulação federal para formalizar a profissão no SUS.

  • Capacitação Permanente

    Treinamento em primeiros socorros, suporte inicial e protocolos de emergência para viagens.

  • Critérios Técnicos sem Improviso

    Fim do desvio de função; permanência no cargo orientada por mérito e capacitação.

  • Pagamento Justo de Horas

    Revisão das regras para assegurar remuneração integral de horas adicionais decorrentes de atrasos e trânsito.

Segurança Jurídica & Território

ACS e ACE: Os Olhos do SUS no Território

Transformar reivindicações históricas em direitos claros e respeito profissional.

“Quem cuida das famílias diariamente precisa ter seus próprios direitos cuidados.”

O agente é o primeiro elo da prevenção em saúde pública nas comunidades. Não podem ser tratados como mão de obra administrativa improvisada.

  • Território é Trabalho

    Reconhecimento legal da jornada de campo, visitas domiciliares e microáreas de atuação.

  • Transparência nos Repasses Federais

    Abertura detalhada dos valores da União destinados a piso e encargos.

  • Definição Legal do IFA

    Fim da insegurança jurídica entre municípios sobre o destino do Incentivo Financeiro Adicional.

  • Regulamentação da Aposentadoria Especial

    Atuação direta com a bancada federal em Brasília para destravar o PLP 185/2024.

Piso Justo & Financiamento

Movimento Catarinense pela Enfermagem

Piso digno, reajuste periódico e sustentabilidade financeira real.

“Não basta aprovar um piso: é indispensável garantir o dinheiro para mantê-lo pago.”

Enfermeiros, técnicos, auxiliares e profissionais de saúde bucal sustentam o atendimento do SUS. Valorização salarial precisa de responsabilidade orçamentária para não quebrar a rede.

  • Proposta de Atualização Salarial

    Defesa no Congresso de parâmetros sólidos (5 salários para enfermeiros; 3 para técnicos e equiparação para saúde bucal).

  • Mecanismo de Reajuste Anual

    Atualização permanente vinculada a índices oficiais e dissídios, sem perda do poder de compra.

  • Suporte aos Filantrópicos

    Complementação financeira da União para que prefeituras e hospitais filantrópicos paguem o piso sem risco de cortes.

  • Fortalecimento de ESF e ESB

    Ampliação do cofinanciamento estadual e federal direto nas equipes de Saúde da Família e Saúde Bucal.

Gestão Moderna & Eficiência

Hospital Público Forte e Eficiente

Patrimônio 100% público com agilidade administrativa e foco em resultados.

“Hospital público não precisa deixar de ser público para ser eficiente. Precisa de autonomia com responsabilidade.”

O Estado precisa manter o comando nos serviços estratégicos (trauma, maternidade, oncologia e emergência), superando a lentidão e as amarras burocráticas.

  • Estado Presente no Estratégico

    Gestão pública direta e fortalecida nos hospitais vitais, sem terceirizações indiscriminadas.

  • Agilidade na Contratação Médica

    Modelos legais e transparentes para contratar e fixar médicos especialistas onde há escassez.

  • Autonomia Administrativa com Cobrança

    Gestão moderna baseada em metas assistenciais, controle de custos e desburocratização de fluxos.

  • Valorização das Equipes

    Diálogo permanente com os servidores, dimensionamento correto de escalas e condições seguras de trabalho.

Desenvolvimento & Logística

Alto Vale Conectado

Infraestrutura viária e energética para produzir, crescer e salvar vidas.

“Infraestrutura também é saúde: estrada segura salva vidas e aproxima o cidadão do atendimento.”

O desenvolvimento econômico caminha junto com a saúde e a qualidade de vida. Defendemos um Plano Regional de Infraestrutura para transformar demandas históricas em prioridades reais.

  • SC-350 e Anel Viário de Rio do Sul

    Luta pela duplicação no trecho até Ituporanga e conexão direta da rodovia à BR-470 para desafogar o tráfego.

  • Ligações Estratégicas

    Pavimentação Petrolândia–Otacílio Costa, Vidal Ramos–Botuverá e Santa Terezinha–BR-116.

  • Energia Forte

    Articulação com a Celesc para expansão de subestações e rede trifásica nos polos industriais e agropecuários da região.

  • Defesa da BR-470

    Cobrança firme e união com lideranças pela continuidade e agilidade na duplicação da principal rodovia regional.

Saúde do Trabalhador

Cuidar de Quem Cuida

Jornada de 6h, postos abertos por 12h e prevenção ao esgotamento profissional.

“A saúde do trabalhador não pode ser lembrada apenas quando chega o atestado médico.”

Quem está na linha de frente precisa de proteção antes de adoecer. Uma reformulação inteligente do modelo de trabalho melhora a vida do profissional e amplia o acesso para a população.

  • Jornada de 6 Horas na Atenção Primária

    Implementação de turno de 6h ininterruptas com planejamento e diálogo com as categorias.

  • Unidades Básicas Abertas por 12 Horas

    Funcionamento das 7h às 19h (dois turnos de equipes), permitindo atendimento fora do horário comercial.

  • Prevenção ao Burnout

    Política estadual permanente de combate ao assédio moral, risco ocupacional e apoio psicológico contínuo.

  • Foco nas Causas do Afastamento

    Valorização real e dimensionamento correto de equipes para frear a sobrecarga contínua.

Compromisso ético com Santa Catarina

Um Compromisso com Você: Honestidade, Transparência, Verdade e Persistência

Depois de 35 anos na gestão da saúde pública municipal e hospitalar, aprendi que problemas complexos não se resolvem com gritos ou promessas fáceis. Exigem diálogo, planejamento, coragem e firmeza para cobrar o que é do povo. Quando surgirem dificuldades, manterei a calma para pensar, a firmeza para agir e a persistência para não desistir.

NUNCA PERDEREI A CALMA.

TOLFO • 45345

Adelar Tolfo — Candidato a Deputado Estadual por Santa Catarina

Uma candidatura construída perto das pessoas.

Nascido em 1960, em Ijuí, no Rio Grande do Sul, Adelar José Tolfo tem uma história construída com muito trabalho, dedicação e compromisso com as pessoas. Filho de agricultores, viveu sua infância e juventude na agricultura familiar, onde trabalhou até os 20 anos de idade. Foi nesse ambiente simples que aprendeu valores que levaria para toda a vida: honestidade, perseverança, respeito e espírito de serviço.

Em 1981, iniciou sua caminhada na área da saúde como auxiliar de enfermagem no Hospital de Caridade de Palmeiras das Missões (RS). Pouco tempo depois, aos 22 anos, mudou-se para Santa Catarina para trabalhar na ELETROSUL, atuando em Florianópolis e Blumenau. Mas foi no Alto Vale do Itajaí que encontrou seu propósito de vida e construiu sua história.

Há 34 anos, dedica sua vida à gestão pública em saúde. Sua trajetória começou em Presidente Getúlio, onde atuou na gestão municipal entre 1993 e 1996. Em seguida, contribuiu com o município de Ibirama entre 1997 e 2000. De 2003 a 2005, assumiu a Gerência Regional de Saúde da Secretaria de Desenvolvimento Regional de Ibirama, fortalecendo as políticas públicas para toda a região. Entre 2005 e 2008, exerceu o cargo de Secretário Municipal de Saúde de Presidente Getúlio, liderando ações voltadas à melhoria do atendimento e da qualidade dos serviços oferecidos à população.

Desde então, segue atuando como assessor técnico em saúde, prestando apoio a diversos municípios do Alto Vale do Itajaí. Ao longo dessas mais de três décadas, participou da implantação, organização e fortalecimento de serviços de saúde, acompanhando de perto as necessidades de cada comunidade e contribuindo para o desenvolvimento do Sistema Único de Saúde (SUS).

Também participou ativamente de importantes instâncias de representação da saúde pública, integrando Conselhos Municipais de Saúde e o Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Santa Catarina (COSEMS/SC), sempre colaborando com a Secretaria de Estado da Saúde na construção de políticas públicas mais eficientes.

A história de Adelar José Tolfo é marcada pela simplicidade de suas origens, pela experiência adquirida ao longo de mais de três décadas de gestão pública e pela forte ligação com os municípios do Alto Vale do Itajaí. Seu compromisso sempre foi o mesmo: trabalhar com responsabilidade, ouvir as pessoas e buscar soluções que fortaleçam a saúde pública e promovam mais qualidade de vida para a população.